Դիագնոստիկան օգնում է հասկանալ, թե աշխատակիցներն ինչ ներդրում են հակված ունենալ բիզնես-նպատակներին հասնելու գործում, ինչպես են նրանց աշխատելու եղանակները լրացնում միմյանց, և ինչպես օգտագործել այս տեղեկությունը թիմը զարգացնելու և ռազմավարությունն իրականացնելու համար։
Կարևոր է՝ հարցաշարը, պաշտոնական հաշվետվությունները և The GC Platform-ի ինտերֆեյսը հասանելի են անգլերենով։ Թիմային վերլուծությունը և սեսիան կարող են անցկացվել ռուսերենով։
Կորպորատիվ առաջարկ՝ ձեր թիմի խնդիրներին և կազմին համապատասխան։ Արժեքը հաշվարկվում է անհատապես։
The GC Index®-ը կազմակերպչական դիագնոստիկայի գործիք է՝ օրգանիմետրիկա (Organimetric)Օրգանիմետրիկա (Organimetric)The GC Index®-ի մեթոդաբանության մեջ օրգանիմետրիկան մոտեցում է գնահատելու, թե գործունեության որ տեսակներն են բնականորեն ներգրավում մարդուն, և որտեղ է նա նախընտրում ներդրում ունենալ թիմի և կազմակերպության աշխատանքում։, որն օգնում է ուսումնասիրել մարդու բնական ուղղվածությունը դեպի ընդհանուր արդյունքում նշանակալի ներդրում ունենալը՝ նշանակալի ներդրման էներգիան (Energy for Impact)Նշանակալի ներդրման էներգիա (Energy for Impact)Մարդու բնական հակվածությունը ներգրավվելու գործունեության որոշակի տեսակներում, որոնց միջոցով նա ձգտում է ներդրում ունենալ թիմի կամ կազմակերպության աշխատանքում։։ Այն չի փոխարինում աշխատակցի կոմպետենցիաների, հմտությունների կամ փաստացի արդյունավետության գնահատմանը։
Կազմակերպությունը կարող է անհատական և ամփոփ արդյունքներն օգտագործել որպես լրացուցիչ հենք՝ թիմի կազմը, փոխգործակցությունը և բիզնես-խնդիրների կատարումը քննարկելու համար։
Փոխանակ հարցնելու «ինչպիսի՞ անձի տիպ ունի մարդը» The GC Index®-ն առաջարկում է այլ հարց՝ «գործունեության ո՞ր տեսակներում է մարդը հակված ներգրավվել ամենամեծ էներգիայով, և ինչ ներդրում է նրա համար ավելի բնական»
Տեսնել ներդրման եղանակների համակցությունը և քննարկել, թե ինչպես դրանք օգտագործել համատեղ աշխատանքում։
Ուսումնասիրել արդյունքի վրա ազդելու և թիմի հետ փոխգործակցելու նախընտրելի եղանակները։
Համադրել աշխատանքի պահանջները թիմի ուժեղ կողմերի հետ՝ առանց կոմպետենցիաների գնահատումը փոխարինելու։
Որոշել, թե ներդրման ինչ տեսակներ են անհրաժեշտ տարբեր փուլերում, և ինչպես կազմակերպել համատեղ իրականացումը։
Ստեղծել ընդհանուր լեզու աշխատանքի մոտեցումների տարբերությունները քննարկելու համար։
Մեթոդիկան նկարագրում է հինգ հակվածություն (Proclivities)Հակվածություն (Proclivity)Մարդու բնական նախատրամադրվածությունը գործունեության և թիմի կամ կազմակերպության աշխատանքում ներդրում ունենալու որոշակի եղանակի նկատմամբ։ The GC Index®-ում առանձնացվում է հինգ այդպիսի հակվածություն, որոնցից յուրաքանչյուրը կարող է արտահայտված լինել տարբեր աստիճանով։, որոնք կապված են նշանակալի ներդրման էներգիայի (Energy for Impact) հետ։ Յուրաքանչյուր պրոֆիլում արտացոլված են բոլոր հինգ ուղղությունները։ Կարևոր է դրանց համակցությունը, այլ ոչ թե մարդուն միակ «տիպ» վերագրելը։
Հակված է տեսնել հեռանկարը, որոշել զարգացման ուղղությունը և օգնել մյուսներին կենտրոնանալ ընդհանուր նպատակներին հասնելու վրա։
Հակված է գտնել ոչ ստանդարտ գաղափարներ, կասկածի տակ դնել սովորական մոտեցումները և առաջարկել զարգացման նոր հնարավորություններ։
Հակված է միավորել մարդկանց, համաձայնեցնել նրանց ջանքերը և օգնել յուրաքանչյուրին իր ներդրումն ունենալ ընդհանուր նպատակին հասնելու գործում։
Հակված է գաղափարներն ու պլանները վերածել կոնկրետ գործողությունների, ապահովել դրանց գործնական կատարումը և խնդիրները հասցնել արդյունքի։
Հակված է նկատել բարելավման հնարավորությունները, բարձրացնել աշխատանքի որակը և առկա լուծումները հասցնել ավելի բարձր ստանդարտի։
Բարձր միավորը չի նշանակում, որ մարդը մյուսներից լավն է։ Ցածր միավորը հմտության պակասի մասին չի խոսում։ Պրոֆիլն արտացոլում է էներգիայի նախընտրելի ուղղվածությունը, իսկ գործնական ներդրումը կախված է նաև կոմպետենցիաներից, խնդիրներից և համատեքստից։
Դիագնոստիկայից հետո The GC Platform-ը թույլ է տալիս արդյունքներն օգտագործել հետագա աշխատանքում։ Սա թվային միջավայր է մասնակիցների և կազմակերպությունների համար, այլ ոչ միայն հաշվետվությունների պահոց։
Հինգ հակվածությունների անձնական պրոֆիլ և ներդրման բնորոշ եղանակների նկարագրություն։
Պաշտոնական մանրամասն հաշվետվություն անգլերենով՝ 27 էջ։
Նախկինում ստեղծված GC Reports-ի հասանելիություն՝ պրոֆիլին տրված իրավունքների շրջանակում։
Թիմի մասնակիցների պրոֆիլների ամփոփ ներկայացում։ Թիմային հաշվետվությունները հասանելի են տարբեր ձևաչափերով՝ կախված նախագծի խնդրից։
Գրավոր նյութերի (դերերի նկարագրություններ, նախագծերի պլաններ, առաքելություն, ռազմավարություն) վերլուծության գործիք՝ The GC Index®-ի ակնկալվող ներդրման լեզվով։
ԱԲ-օգնական՝ աշխատանքային իրավիճակներում և փոխգործակցության մեջ պրոֆիլների հնարավոր կիրառումը քննարկելու համար։
Ռեսուրսներ և մեթոդական նյութեր մոդելն օգտագործելու համար։
Հասանելի պրոֆիլների և Leadership/Impact Styles-ի դիտում՝ կազմակերպության թույլատրված հասանելիությունների սահմաններում։
Հարթակի և դրա գործառույթների հասանելիությունը տրամադրվում է կորպորատիվ նախագծի պայմաններով։
Հարթակի լեզուն՝ Հարցաշարը, պաշտոնական հաշվետվությունները և հարթակի ինտերֆեյսը անգլերեն են։ Սա պետք է հաշվի առնել աշխատակիցների մասնակցությունը պլանավորելիս։ Psychometric.ru-ի փորձագետների հետ սեսիաները կարող են անցկացվել ռուսերենով։
Բոլոր ձևաչափերը ներառում են դիագնոստիկայի կազմակերպումը և հարթակի հասանելիությունը համաձայնեցված պայմաններով։ Տարբերությունը փորձագիտական աշխատանքի ձևաչափի և նախագծի վերջնական արդյունքի մեջ է։
Երբ կարևոր է հասկանալ յուրաքանչյուր մասնակցի ներդրումը։ Աշխատակիցներն անցնում են դիագնոստիկա, ստանում են անձնական պրոֆիլներ և անհատական խորհրդատվություններ, որոնք անցկացնում է հավատարմագրված GCologistGCologist (The GC Index®-ի հավատարմագրված մասնագետ)Մասնագետ, որն անցել է The GC Index®-ի մեթոդաբանության ուսուցում և իրավունք ունի անցկացնելու անհատական և թիմային դիագնոստիկայի արդյունքների պրոֆեսիոնալ վերլուծություն։։ Անհրաժեշտության դեպքում անհատական վերլուծություններին կարելի է ավելացնել թիմային պրոֆիլ (Team Snapshot) առանց խմբային սեսիա անցկացնելու։ Արդյունքները կարելի է օգտագործել ղեկավարների և առանցքային մասնագետների զարգացման, ինչպես նաև թիմի աշխատանքում նրանց դերը քննարկելու համար։
Երբ կարևոր է հասկանալ, թե ինչպես են մասնակիցները լրացնում միմյանց։ Դիագնոստիկայից հետո վերլուծում ենք թիմային պրոֆիլը և անցկացնում ընդհանուր սեսիա, որտեղ թիմն ուսումնասիրում է ներդրման եղանակները, քննարկում համատեղ աշխատանքը և ձևակերպում կոնկրետ պայմանավորվածություններ։
Յուրաքանչյուր մասնակցի համար անհատական խորհրդատվություններ կարող են ավելացվել ըստ հարցման և ավտոմատ կերպով ներառված չեն։
Երբ կառավարչական թիմի առջև կոնկրետ բիզնես-խնդիր է դրված։ Պրոֆիլներն օգտագործում ենք որպես տեղեկատվության աղբյուրներից մեկը ռազմավարական առաջնահերթությունների հետ աշխատելիս՝ որոշում ենք ներդրման պահանջվող եղանակները, քննարկում պատասխանատվության բաշխումը, համատեղ իրականացման պայմանները և հաջորդ գործողությունները։
Յուրաքանչյուր մասնակցի համար անհատական խորհրդատվություններ կարող են ավելացվել առանձին։
Քննարկում ենք հարցումը — բիզնես-նպատակը, թիմի կազմը, մասշտաբը և ակնկալվող արդյունքը։
Համաձայնեցնում ենք ձևաչափը — դիագնոստիկայի ծավալը, վերլուծության եղանակը, հարթակի պայմանները և ուղեկցման լեզուն։
Մասնակիցները լրացնում են առցանց հարցաշարը անգլերենով (59 հարց, մոտավորապես 10 րոպե)։
Ձևավորում ենք անհատական պրոֆիլները և անհրաժեշտության դեպքում՝ թիմային վերլուծությունը։
Անցկացնում ենք անհատական դեբրիֆինգներ, թիմային կամ ռազմավարական սեսիա — ըստ ընտրված ձևաչափի։
Ամրագրում ենք աշխատանքի արդյունքները և հետագա քայլերը՝ համաձայնեցված ծրագրով։
The GC Index®-ը մշակել են Nathan Ott-ը և Dr John Mervyn-Smith-ը։ Մեթոդիկան ուղղված է ուսումնասիրելու, թե ինչպես են մարդիկ և թիմերը հակված ներդրում ունենալ կազմակերպության արդյունքներում։
Ոչ։ The GC Index®-ն ուսումնասիրում է մարդու էներգիայի ուղղվածությունը աշխատանքում ներդրման տարբեր տեսակների նկատմամբ և նախատեսված չէ անձի տիպը կամ մասնագիտական կոմպետենցիաների մակարդակը որոշելու համար։
Պաշտոնական ներկայացման մեջ նշված է 59 հարց և մոտավորապես 10 րոպե մեկ մասնակցի համար։
Հարցաշարը, պաշտոնական հաշվետվությունները և The GC Platform-ի ինտերֆեյսը անգլերեն են։ Թիմային և ռազմավարական աշխատանքը փորձագետների հետ կարող է անցկացվել ռուսերենով։
Կախված է ընտրված ձևաչափից։ Անհատական ձևաչափում հավատարմագրված GCologist-ի հետ խորհրդատվությունը պարտադիր ներառված է։ Կարելի է ընտրել անհատական վերլուծություններ թիմային պրոֆիլով (Team Snapshot)՝ առանց ընդհանուր թիմային սեսիայի։ Խմբային կամ ռազմավարական սեսիայով նախագծերում անհատական խորհրդատվությունների ձևաչափը համաձայնեցվում է առանձին։
Հասանելիության պայմաններն ու ժամկետը կախված են կորպորատիվ սակագնից և համաձայնեցվում են առաջարկը պատրաստելիս։
Հարթակի տվյալներն ու հնարավորությունները կարելի է օգտագործել հետագա կազմակերպչական խնդիրների համար՝ գործող հասանելիության պայմանների և համաձայնեցված նախագծի շրջանակում։
Արժեքը հաշվարկվում է անհատապես՝ հաշվի ենք առնում մասնակիցների թիվը, հետադարձ կապի ձևաչափը, թիմային հաշվետվությունների անհրաժեշտությունը, սեսիաների կազմն ու տևողությունը, հարթակի պայմանները։
Ոչ։ Արդյունքներն արտացոլում են ներդրման նախընտրելի եղանակները և պետք է դիտարկվեն խնդիրների, հմտությունների և այլ համապատասխան տեղեկությունների հետ միասին։
Կքննարկենք խնդիրները, մասնակիցների կազմը և կառաջարկենք The GC Index®-ի ձևաչափ՝ անհատական վերլուծություններից մինչև ռազմավարական սեսիա։
Քննարկել թիմի դիագնոստիկանԱռաջարկը և արժեքը հաշվարկվում են ընկերության հարցմանը համապատասխան։
